集体签约圆满成功!行业收缩背景下,雄正为何能持续扩张?文化独占性成关键
2026-11-01 11:13:38 浏览量:

  2026年10月29日至30日,第四届雄正感恩节在贵阳举行。一批来自全国各地、各自身后经营着多家企业的精英企业家郑重签下雄正酱香酒合伙人代理合作协议,携手共谱酱酒发展新篇章。

  值得注意的是,这批签约发生在白酒行业深度调整的当下。过去一段时间,行业普遍面临需求不足、库存高压、价格倒挂的压力,不少品牌由扩张转向收缩。在这样的大环境下,雄正签下的不是传统意义上的经销商,而是一批自带实业资源的企业家。他们不缺资金,缺的是一个能进入自己圈层、讲得通、站得住的品牌。

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  雄正的底牌在于文化资产的独占性。据《史记》记载,公元前135年,仡佬族酿出了第一坛酱香酒。雄正是仡佬族非遗传承下来的唯一一瓶酒,每一瓶雄正酱香酒都由仡佬族酿酒技艺非遗传承人张再彬先生亲酿调制,是"酱香酒本来的味道"。在酱酒品类同质化严重的当下,“酱香酒本来的味道”这句话有史料支撑,而非营销话术。今年9月,张再彬先生受邀担任法兰克福国际大奖赛特邀评委,雄正酱香酒同台斩获大金奖、位列中国赛区第一名。国际评委的背书,为这套文化叙事增添了一层品质验证。

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  签约现场,一位合伙人代表分享:"我们这些人不缺生意做,缺的是一个讲得出去、站得住脚、能带进自己圈层的品牌。雄正有非遗和独特的品牌定位,能拿国际大金奖、能卖到海外,说明这套东西经得起检验,我投的是它的未来。"

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  行业分化仍在加剧,品牌的生存空间取决于能否在细分圈层中建立不可替代性。雄正选择的路径清晰而克制:不追规模,只做文化认同驱动的圈层生意。这批自带实业资源的企业家愿意在此刻加入雄正,本身就说明这条路走得通——他们看中的不是短期返利,而是非遗文化在圈层中不可复制的辨识度,是“酱香酒本来的味道”背后可验证、可讲述、可持续的品牌资产。在同行普遍收缩的当下,雄正用文化认同换来的这份签约名单,正是其路径可行最直接的证明。


  非遗传承人张再彬先生常把一句话挂在嘴边:非遗文化的核心在于薪火相传。签约席上那些落笔的新名字,正是这句话在商业层面最务实的注脚——薪火相传,传的不只是技艺,还有愿意与之同行的伙伴。